เว็บเดิมพันออนไลน์ เก็นติ้งยืนยันว่าพนักงานในสหราชอาณาจักร 1,642 คนอาจตกงานเนื่องจาก ‘ความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนและความสูญเสียอย่างหนัก’ ที่เกิดจากโควิด-19

ตามรายงานบนG3newswire.comคาสิโนในสหราชอาณาจักรยังคงไม่เปิดให้บริการอีกครั้ง แม้ว่าร้านพนัน ห้องบิงโก และสวนสนุกจะเปิดอีกครั้งตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายน เก็นติ้งกล่าวว่าได้ทำ “การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ” กับคาสิโน 42 แห่ง

“ในแง่ของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ เราต้องตัดสินใจอย่างเจ็บปวดเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจ และเป็นเรื่องน่าเสียใจอย่างยิ่งที่การตกงานเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้” โฆษกของ Genting กล่าว “ผู้ที่เสี่ยงต่อการถูกเลิกจ้างจำนวนมากจะยังคงถูกพักงาน และเราจะทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อนำบุคคลเหล่านั้นกลับเข้าสู่ธุรกิจในภายหลัง

“โครงการรักษาตำแหน่งงานเป็นเพียงนั้น และด้วยเหตุนี้ เมื่อเป็นที่แน่ชัดสำหรับเราว่าตำแหน่งงานจำนวนมากไม่น่าจะคงไว้ได้ เป็นเพียงสิ่งที่ถูกต้องเท่านั้นที่จะเริ่มกระบวนการปรึกษาหารือเรื่องความซ้ำซ้อน แทนที่จะรับเงินของรัฐบาลต่อไปผ่านทาง โครงการพักงาน”

เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมานายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสันยืนยันว่าคาสิโนในอังกฤษสามารถเปิดได้อีกครั้งในวันที่ 1 สิงหาคมโดยคาสิโนในเวลส์และสกอตแลนด์ต้องรอวันเปิดอีกครั้งจึงจะประกาศได้

การประกาศดังกล่าวได้รับการยกย่องอย่างสูงจากสภาการพนันและการเล่นเกม หลังจากเรียกร้องให้รัฐบาลล้มล้างจุดยืนหลายครั้ง

ข่าวนี้ตามรายงานจากเดือนที่แล้วของ Genting ซึ่งระบุว่าคาสิโนถูกตั้งค่าให้คาสิโนในสหราชอาณาจักรสามแห่งปิดอย่างถาวรโดยคาดว่าจะประกาศความซ้ำซ้อนในคุณสมบัติที่เหลืออีก 29 แห่งตามผู้นำสหภาพแรงงาน

คาสิโนที่ได้รับเลือกคือคาสิโนในบริสตอล ทอร์คีย์ และมาร์เกต โดยผู้ให้บริการเปิดเผยแผนงานให้กับพนักงานของตนในขณะที่พยายามลดการสูญเสียรายได้หลังจากการล็อกดาวน์ของโควิด-19

Paul Willcock ผู้บริหารระดับสูงของ Genting กล่าวในขณะนั้นว่า “การระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสทำให้เกิดความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน สิ่งนี้มีผลกระทบทางการเงินอย่างมากต่อธุรกิจของเราและทำให้เกิดความไม่แน่นอนที่สำคัญสำหรับอนาคตอันใกล้ ฉันจึงถูกบังคับให้พิจารณาทางเลือกที่ยากมากบางอย่างเพื่อความอยู่รอด”

ในช่วงหกเดือนแรกของปีจนถึงช่วงสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน รายได้อยู่ที่ 599.5 ล้านดอลลาร์ ลดลง 48.1 เปอร์เซ็นต์จาก 1.27 พันล้านดอลลาร์ ขาดทุนสุทธิแตะ 275.6 ล้านดอลลาร์จากกำไร 57.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2562 และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 71% จาก 345.3 ดอลลาร์ ม. ถึง $92.1

Reeg กล่าวต่อว่า “ขณะนี้การควบรวมกิจการได้ปิดลงแล้ว ทีมปฏิบัติการของเรามีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในการบูรณาการทั้งสองบริษัท และดำเนินการตามแผนการทำงานร่วมกัน สิ่งสำคัญอันดับหนึ่งของเรายังคงเป็นความปลอดภัยและความปลอดภัยของสมาชิกในทีมและแขกของเรา

“แผนการดำเนินงานในช่วงโควิด-19 ของเราสำหรับที่พักที่กลับมาเปิดใหม่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าแขกของเราจะมีสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและน่าตื่นเต้น เรายังคงมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการฟื้นตัวของการเดินทางและการท่องเที่ยวในสหรัฐอเมริกาในที่สุด และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในลาสเวกัส”

ธุรกรรมเงินสดและหุ้นมูลค่า 17.3 พันล้านดอลลาร์ Eldorado ก่อนหน้านี้ชื่นชมขนาดที่เพิ่มขึ้นและความหลากหลายทางภูมิศาสตร์อันเป็นผลมาจากการรวมกัน โดยคาดว่าจะรู้สึกถึงการทำงานร่วมกันประมาณ 500 ล้านดอลลาร์ในปีแรก

นอกเหนือจากพอร์ตโฟลิโอทรัพย์สินคาสิโนระดับโลก ซึ่งรวมถึงรายชื่อโรงแรมคาสิโนแปดแห่งบน Las Vegas Strip แล้ว Caesars ยังเป็นเจ้าของหรือดำเนินการคาสิโนใน 16 รัฐทั่วสหรัฐอเมริกา รวมถึงเนวาดา โคโลราโด มิสซูรี ไอโอวา ฟลอริดา มิสซิสซิปปี้ ลุยเซียนา โอไฮโอ , อิลลินอยส์, อินดีแอนา, นิวเจอร์ซีย์, เพนซิลเวเนีย, แอริโซนา, นอร์ทแคโรไลนา, แคลิฟอร์เนีย และแมริแลนด์

เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการรายงาน Eldorado Resorts เดิมมีหนี้คงค้างอยู่ที่ 2.7 พันล้านดอลลาร์ โดยมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดรวมอยู่ที่ 950.5 ล้านดอลลาร์

“เรามีสถานะสภาพคล่องที่แข็งแกร่งซึ่งจะทำให้เราสามารถเผชิญกับความอ่อนแอในระยะสั้นอันเนื่องมาจากโควิด-19 สำหรับ Caesars Entertainment, Inc. ใหม่ เราประสบความสำเร็จในการดำเนินการเพิ่มหนี้มูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน 2020 ซึ่งช่วยเพิ่มสภาพคล่องเสมือนของเรา” Bret Yunker ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Caesars กล่าว

Full House Resortsผู้พัฒนาคาสิโนและผู้ดำเนินการคาสิโนที่มีสำนักงานใหญ่ในลาสเวกัสยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างคาสิโนแห่งใหม่ในวอคีกัน รัฐอิลลินอยส์ เนื่องจากบริษัทแสดงความคิดเห็นว่าพอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์ของตนทำงานได้ดีแม้จะมีข้อ จำกัด ที่กำหนดโดย COVID-19

เมื่อบัญชีรายชื่อตามที่ดินของกลุ่มปิดในช่วงครึ่งแรกของไตรมาส รายได้ลดลง 65.1 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี เหลือ 14.5 ล้านดอลลาร์ (2019: 41.6 ล้านดอลลาร์) ผลขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 1 ล้านดอลลาร์เป็น 6.7 ล้านดอลลาร์เล็กน้อยและปรับแล้ว EBITDA พลิกกลับมามีกำไร 4.2 ล้านดอลลาร์เป็น 1.3 ล้านดอลลาร์

ในช่วงหกเดือนแรกของปีจนถึงวันที่ 30 มิถุนายน รายได้ลดลง 44.7 เปอร์เซ็นต์เป็น 45.3 ล้านดอลลาร์ (2019: 82.1 ล้านดอลลาร์) ขาดทุนสุทธิแตะ 7.5 ล้านดอลลาร์จากกำไร 3.1 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วจบลงด้วยการขาดทุน 2.6 ล้านดอลลาร์จาก กำไร 7.8 ล้านเหรียญสหรัฐ

ในส่วนของการปิดทรัพย์สินตามคำสั่งข้างต้น ผู้ดำเนินการยังได้รวมการเปรียบเทียบแบบเดือนต่อเดือนที่เฉพาะเจาะจงไว้ในรายงานรายไตรมาสโดยเฉพาะสำหรับเดือนมิถุนายน

รายได้ในช่วงเดือนสุดท้ายของไตรมาสที่ 2 ซึ่งเป็นตัวแทนของไตรมาสที่ทรัพย์สินส่วนใหญ่ของกลุ่มเริ่มใช้กลยุทธ์การเปิดใหม่ ลดลง 20 เปอร์เซ็นต์จาก 14.3 ล้านดอลลาร์เหลือ 11.4 ล้านดอลลาร์ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 60.1 เปอร์เซ็นต์เป็น 2.5 ล้านดอลลาร์ (2019: 1.6 ล้านดอลลาร์)

หลังจากส่งใบสมัครใบอนุญาตการเล่นเกมของเจ้าของในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปี 2019 บริษัทยังเห็นว่า ข้อเสนอ American Placeยังคงเป็นหนึ่งในสามข้อเสนอ แข่งขันกับ North Point Casino และ Rivers Casino เพื่อรับสิทธิ์การก่อสร้างที่ได้รับการรับรองโดยสภาเมือง Waukegan

ในระยะแรก American Place คาดว่าจะรวมคาสิโนพร้อมสปอร์ตบุ๊ค โรงแรมบูติกที่ประกอบด้วยวิลล่า 20 หลัง แต่ละหลังมีพื้นที่ตั้งแต่ 1,500 ถึง 2,500 ตารางฟุต สถานบันเทิงสด 1,500 ที่นั่ง และร้านอาหารและเครื่องดื่มต่างๆ

หากได้รับใบอนุญาตจากIllinois Gaming Boardแล้ว Full House ก็คาดว่าจะพัฒนาและดำเนินการคาสิโนชั่วคราวบนเว็บไซต์นั้นในขณะที่ American Place กำลังก่อสร้าง

“หลังจากปิดตัวไปไม่กี่เดือนเพื่อช่วยชะลอการแพร่กระจายของไวรัสโคโรนา เราก็เริ่มกระบวนการเปิดที่พักของเราอีกครั้งในช่วงปลายเดือนพฤษภาคม ภายในกลางเดือนมิถุนายน ที่พักทั้งหมดของเราเปิดให้บริการแล้ว” Daniel Lee ประธานและซีอีโอของ Full House Resortsกล่าว

“เรายังคงมีข้อจำกัดที่สำคัญในการดำเนินงานของเราเพื่อให้มั่นใจว่ามีการเว้นระยะห่างทางสังคมและจัดการกับข้อกังวลด้านความปลอดภัยด้านสุขภาพที่เหมาะสม ตัวอย่างเช่น เราไม่ได้ให้บริการเกมบนโต๊ะในโคโลราโด และเราได้จำกัดความจุของเกมบนโต๊ะในตลาดอื่น ๆ อย่างมาก

“เราไม่ได้นำเสนอความบันเทิงหรือกิจกรรมพิเศษใดๆ ที่จะส่งผลให้เกิดการรวมกลุ่ม ร้านอาหารของเราเปิดให้บริการโดยลดเวลาทำการและความจุที่ลดลง

“ขณะนี้เรากำลังดำเนินการเครื่องสล็อตเพียงประมาณ 1,650 เครื่องเพื่อให้แน่ใจว่ามีระยะห่างที่เหมาะสมระหว่างผู้เล่นสล็อต เทียบกับเครื่องสล็อตเกือบ 3,000 เครื่องที่เราดำเนินการในไตรมาสแรก

“เรายังต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการฆ่าเชื้ออุปกรณ์ระหว่างแขก, ตำรวจรักษาระยะห่างทางสังคม, สแกนอุณหภูมิทุกทางเข้า, ให้พนักงานเสิร์ฟแขกในบุฟเฟ่ต์ที่ก่อนหน้านี้บริการตัวเอง, และจัดหาหน้ากากอนามัยและอุปกรณ์ป้องกันอื่น ๆ ให้กับพนักงาน และแขก”

การเพิ่มความพยายามอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการเดิมพันกีฬา: “เกี่ยวกับการเดิมพันกีฬาออนไลน์ เรายังคงก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง ขณะนี้ ‘สกิน’ หรือเว็บไซต์เดิมพันกีฬาที่ได้รับอนุญาตสองในหกแห่งของเราเปิดให้บริการแล้ว เนื่องจาก Smarkets เปิดตัวแอปเดิมพันกีฬาในโคโลราโดเมื่อวันที่ 4 มิถุนายน 2020

“มันเข้าร่วม BetAmerica ของ Churchill Downs ซึ่งเปิดตัวในรัฐอินเดียนาเมื่อปลายปีที่แล้ว สกินสี่สกินสุดท้ายของเราคาดว่าจะเปิดตัวในไตรมาสนี้ โดยรอการอนุมัติตามกฎข้อบังคับตามธรรมเนียม

“เมื่อเว็บไซต์เดิมพันกีฬาตามสัญญาของเราทั้งหมดเริ่มดำเนินการแล้ว รายได้จากการเดิมพันกีฬาของเราตามขั้นต่ำตามสัญญา ควรมีมูลค่ารวมอย่างน้อย 7 ล้านดอลลาร์ต่อปี”

PointsBetได้ลงนามความร่วมมือหลายปีหลายแง่มุมกับ Kroenke Sports and Entertainmentในขณะที่บริษัทพยายามที่จะสร้างความแข็งแกร่งในโคโลราโดก่อนการเปิดตัวที่กำลังจะเกิดขึ้น

ข้อตกลงดังกล่าวทำให้ผู้ให้บริการสปอร์ตบุ๊ครายนี้กลายเป็นพันธมิตรด้านเกมอย่างเป็นทางการและแต่เพียงผู้เดียวของDenver Nuggets ของ NBA, Colorado Avalancheของ NHL และColorado Mammoth ของ National Lacrosse League รวมถึงPepsi Centerซึ่งเป็นบ้านของแฟรนไชส์ทั้งสามแห่ง

ข้อตกลงดังกล่าวครอบคลุมครอบคลุมหมวดหมู่เกมทั้งหมด รวมถึงการเดิมพันกีฬาขายปลีกและออนไลน์ แฟนตาซีรายวัน คาสิโนออนไลน์ และเกมเล่นฟรี

ในฐานะส่วนหนึ่งของข้อตกลง PointsBet ยังได้รับการเสนอชื่อให้เป็นพันธมิตรการพนันกีฬาอย่างเป็นทางการของ Altitude TV และ Altitude Sports Radio ของ KSE ซึ่งจะรวมข้อมูล PointsBet เข้าด้วยกัน

PointsBet, Altitude TV และ Altitude Sports Radio จะทำงานร่วมกันเพื่อปรับปรุงการศึกษาของผู้บริโภคและสนับสนุนการพนันอย่างมีความรับผิดชอบผ่านเนื้อหาที่ผสานรวม

“PointsBet มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรมเกมในด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และผลิตภัณฑ์ PointsBetting ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว รวมถึงการมีแอปที่เร็วที่สุดในตลาด” Matt Hutchings, KSE EVP และ CCO กล่าว “แฟนกีฬาต่างกระหายในมิติเพิ่มเติมที่กีฬาแฟนตาซีและเกมเพิ่มให้กับประสบการณ์ของพวกเขา

“เรารู้ว่าแฟน ๆ ของ Nuggets, Avs และ Mammoth จะตื่นเต้นที่จะมีโอกาสมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับทีมโปรดของพวกเขาผ่านทาง PointsBet PointsBet แสดงให้เห็นว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับเดนเวอร์และภูมิภาคเทือกเขาร็อคกี้มากเพียงใด เมื่อพวกเขาเลือกที่ตั้งสำนักงานใหญ่ในสหรัฐอเมริกาที่นี่ในโคโลราโด พวกเขาตระหนักดีเช่นเดียวกับเราว่าเดนเวอร์เป็นเมืองที่เติบโตอย่างรวดเร็วและเป็นบ้านของแฟนกีฬาที่หลงใหลมากที่สุดในโลก”

ในฐานะส่วนหนึ่งของข้อตกลง KSE จะเปิดตัวจุดหมายปลายทางในอารีน่าแห่งใหม่ที่ Pepsi Center ที่จะเปิดให้บริการในฤดูกาล 2020-21 โดยมีพื้นที่ที่แตกต่างกันสามส่วน ได้แก่ PointsBet Sports Bar ส่วนขยายลานกลางแจ้งของ PointsBet Sports Bar และ PointsBet พรีเมียมคลับ

ระดับสโมสรของ Pepsi Center จะได้รับการรีแบรนด์สำหรับฤดูกาล 2020-21 โดยเรียกว่า ‘ระดับสโมสร PointsBet’ ซึ่งมีป้ายจากสปอร์ตบุ๊ค ตำแหน่งแบรนด์แอมบาสเดอร์ และอื่นๆ

“ทันทีตั้งแต่วันแรกที่มีค่านิยมร่วมกันระหว่างทีม Kroenke Sports and Entertainment และ PointsBet โดยมุ่งเน้นที่ชัดเจนในการให้ความสำคัญกับแฟน ๆ และลูกค้าของเราเป็นอันดับแรก” Johnny Aitken ซีอีโอของ PointsBet USA อธิบาย

“เราระบุมานานแล้วว่าเป้าหมายของเราคือการมีความหมายเหมือนกันกับการเดิมพันกีฬาในโคโลราโด และความร่วมมือพิเศษกับทีมบ้านเกิดของเราใน Denver Nuggets, Colorado Avalanche และ Colorado Mammoth รวมถึงพื้นที่ความบันเทิงระดับพรีเมียมภายในเวทีการเล่นของพวกเขาถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง ก้าวเข้าสู่กระบวนการนั้น

“เราได้กำหนดตัวเองผ่านเทคโนโลยีภายในที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราในการส่งมอบประสบการณ์การเดิมพันกีฬาที่เร็วและง่ายที่สุดในสหรัฐอเมริกา และแฟนกีฬาเดนเวอร์ในสนามกีฬาหรือที่บ้านดูเกมบน Altitude Sports Network จะได้รับหลายวิธีในการยกระดับ ประสบการณ์การรับชมของพวกเขามีส่วนร่วมกับแอพ PointsBet Sportsbook ชั้นนำของตลาดของเรา”

แม้ว่าจะยังไม่มีให้บริการในรัฐโคโลราโด แต่ PointsBet คาดว่าจะเปิดตัวแอปเดิมพันกีฬาสำหรับนักเดิมพันภายในรัฐร้อยปีในไม่ช้า ผู้ดำเนินการจะมีหน้าร้านอยู่ที่Double Eagle Hotel and Casinoใน Cripple Creek

Century Casinosคาดการณ์ว่าผลการดำเนินงานจะได้รับผลกระทบจาก COVID ในช่วงที่เหลือของปีนี้ เนื่องจากบริษัทได้บันทึกผลกระทบเชิงลบของการแพร่ระบาดในผลการดำเนินงานรายไตรมาส

หลังจากปิดคาสิโน โรงแรม และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ทั้งหมดตามคำสั่งที่ได้รับคำสั่งจากรัฐบาลในเดือนมีนาคม Century เห็นว่าสถานที่ตั้งในโปแลนด์เปิดอีกครั้งในวันที่ 18 พฤษภาคม โดยมีทรัพย์สินในอเมริกาเหนือตามความเหมาะสมระหว่างวันที่ 1 มิถุนายน 2020 ถึง 17 มิถุนายน 2020

“บริษัทยังคงดำเนินการต่อไปโดยลดค่าใช้จ่ายด้านการโฆษณาและการตลาดส่วนใหญ่ ตลอดจนดำเนินการริเริ่มการประหยัดต้นทุนซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานที่ไม่ใช่แรงงานประมาณ 13.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2020” Century กล่าวในการอัปเดตเกี่ยวกับ COVID-19

“บริษัทตั้งใจที่จะเลื่อนหรือยกเลิกโครงการลงทุนตามดุลยพินิจประมาณ 2.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงที่เหลือของปี 2563 เพื่อที่จะจัดการกับการใช้จ่ายด้านทุนในปี 2563 ในเชิงรุก นอกจากนี้ บริษัทยังได้เจรจาข้อตกลงกับคู่สัญญาบางราย เช่น ผู้ขายและผู้ให้เช่า เพื่อแก้ไขกำหนดเวลาการชำระเงินตามสัญญาบางอย่าง”

รายได้ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2020 สำหรับบริษัทลดลง 31 เปอร์เซ็นต์เป็น 36.1 ล้านดอลลาร์ (2019: 52.4 ล้านดอลลาร์) ขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 565,000 ดอลลาร์เป็น 12.6 ล้านดอลลาร์ และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเปลี่ยนจากกำไร 6.7 ล้านดอลลาร์เป็นขาดทุน 1.7 ล้านดอลลาร์

ในช่วงครึ่งปีแรกรายรับเพิ่มขึ้น 26 เปอร์เซ็นต์จาก 98 ล้านดอลลาร์เป็น 123.7 ล้านดอลลาร์ ขาดทุนสุทธิลดลงเหลือ 58.4 ล้านดอลลาร์จากกำไร 503,000 ดอลลาร์ และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วสิ้นสุดที่ 7.8 ล้านดอลลาร์ ลดลง 42% จาก 13.4 ล้านดอลลาร์

“เรารู้สึกตื่นเต้นกับความกระตือรือร้นที่ลูกค้าของเราแสดงให้เห็นในการเยี่ยมชมคาสิโนที่เปิดใหม่ของเรา เรารู้สึกยินดีที่การดำเนินงานของเราสามารถบรรลุสถานะเงินสดเป็นบวกได้ไม่นานหลังจากเปิดใหม่อีกครั้ง” Erwin Haitzmann และ Peter Hoetzinger ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมของ Century Casinosกล่าว

“เรายังคงให้ความสำคัญกับการเว้นระยะห่างทางสังคมและสุขภาพของลูกค้าของเราอย่างจริงจัง และเรายังคงค้นหาวิธีการใหม่ๆ เพื่อปรับปรุงความปลอดภัยของลูกค้าให้ดียิ่งขึ้น เราขอขอบคุณลูกค้า พนักงาน ชุมชน และหน่วยงานของเราสำหรับความร่วมมือและการสนับสนุนของพวกเขาทั้งในระหว่างและหลังจากการปิดตัวชั่วคราวของเรา”

ผลลัพธ์ทางการเงินของ G olden Entertainmentจนถึงเดือนมิถุนายนเกินความคาดหมายของบริษัท หลังจากคาสิโนรีสอร์ทของบริษัทและการดำเนินงานเกมแบบกระจายเปิดอีกครั้งในช่วงไตรมาสที่สองของปี

เริ่มต้นด้วยการดำเนินการเล่นเกมแบบกระจายในเดือนพฤษภาคม บริษัทเปิดการดำเนินงานในเนวาดาอีกครั้งในวันที่ 4 มิถุนายน ก่อนที่ Rocky Gap Casino Resortซึ่งตั้งอยู่ในรัฐแมรี่แลนด์แห่งเดียวจะกลับมาดำเนินการอีกครั้งในวันที่ 19 มิถุนายน

“ฉันอยากจะขอบคุณสมาชิกในทีมของเราสำหรับการอุทิศตนให้กับบริษัทของเราและความพยายามในการเปิดทรัพย์สินของเราอีกครั้งอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ แพลตฟอร์มเกมที่หลากหลายของเรา ซึ่งมีเกือบ 80 เปอร์เซ็นต์ของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วของทรัพย์สินในอดีตของเรา ซึ่งได้มาจากการดำเนินงานเกมที่มุ่งเน้นในท้องถิ่นหรือในระดับภูมิภาค อยู่ในตำแหน่งที่จะฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็วจากผลกระทบของการปิดตัวตามคำสั่ง” Blake Sartini ประธานและซีอีโอของ Golden Entertainment อธิบาย .

เพื่อยืนยันความมั่นใจในการฟื้นตัวอย่างทันท่วงทีและสถานะที่แข็งแกร่งสำหรับโอกาสในอนาคต บริษัทรายงานรายได้ในไตรมาสที่สองที่ 76 ล้านดอลลาร์ ลดลงร้อยละ 69.3 จาก 248.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2562

ผลขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 78.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการขาดทุน 14.4 ล้านดอลลาร์ที่บันทึกไว้ในปีก่อนหน้า โดย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วแกว่งจาก 49.8 ล้านดอลลาร์เป็นขาดทุน 5.7 ล้านดอลลาร์

“ผลลัพธ์ของเรานับตั้งแต่เปิดให้บริการอีกครั้งนั้นเกินความคาดหมายของเรา โดยเดือนมิถุนายนได้ปรับปรุง EBITDA เพิ่มขึ้น 14 เปอร์เซ็นต์จากเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา แม้ว่าจะมีการดำเนินงานน้อยลงก็ตาม” Sartini กล่าวต่อ

“ประสิทธิภาพในเดือนมิถุนายนนำโดยคาสิโนและร้านเหล้าในลาสเวกัสของเราซึ่งมีการเติบโตของรายได้เป็นเลขสองหลักและเพิ่มการมีส่วนร่วม EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นสองเท่าเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

“เราสร้างผลงานที่แข็งแกร่งที่คล้ายกันในเดือนมิถุนายนจากคาสิโน Laughlin และ Pahrump ที่เปิดใหม่ของเรา ซึ่งเพิ่มรายได้และเพิ่ม EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์

“นอกเหนือจากรายได้จากการเล่นเกมที่แข็งแกร่งในธุรกิจส่วนใหญ่ของเราแล้ว เรายังมุ่งเน้นไปที่การลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการตลาดลงอย่างมาก สำหรับการดำเนินงานคาสิโนเนวาดาของเรา ยกเว้นThe Stratโครงการริเริ่มการจัดการค่าใช้จ่ายของเราผลักดันการปรับปรุงอัตรากำไร EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 2,000 คะแนนพื้นฐานเป็นเกือบ 50 เปอร์เซ็นต์ในเดือนมิถุนายน

“ธุรกิจเกมแบบกระจายของเรายังทำงานได้ดีในเดือนมิถุนายนทั่วเนวาดาและมอนทาน่าด้วยการเติบโตของรายได้ 6 เปอร์เซ็นต์และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นมากกว่า 18 เปอร์เซ็นต์”

กลุ่มนี้มีรีสอร์ทคาสิโน 10 แห่ง เก้าแห่งในเนวาดาตอนใต้และอีกแห่งในรัฐแมรี่แลนด์ และดำเนินการสล็อต 16,400 เกมบนโต๊ะ 130 เกม และห้องพักในโรงแรม 6,200 ห้อง

นอกเหนือจากธุรกิจเกมแบบกระจายในเนวาดาและมอนทานาแล้ว Golden Entertainment ยังดำเนินการอุปกรณ์วิดีโอเกมในสถานที่ต่างๆ ประมาณ 1,000 แห่ง เป็นเจ้าของร้านเหล้ามากกว่า 60 แห่งในรัฐซิลเวอร์ และยังได้รับใบอนุญาตในรัฐอิลลินอยส์และเพนซิลเวเนียเพื่อดำเนินการเทอร์มินัลวิดีโอเกม

• เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครไพ่ป๊อกเด้ง น้ำเต้าปูปลาออนไลน์ ยิงปลา
• ติดต่อ UFABET เว็บ UFABET แทงบอลสเต็ป UFABET SLOT
• เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครเล่นไพ่ป๊อกเด้ง สมัครน้ำเต้าปูปลา
• ติดต่อ SBOBET เว็บ SBOBET สมัครเว็บ SBOBET สโบเบ็ตคาสิโน
• ติดต่อ GClub สมัครสมาชิก GClub สมัครเว็บสล็อต Royal Online

ภาคคาสิโนของสหราชอาณาจักรกำลังตกอยู่ในอันตรายที่จะกลายเป็น “ติดอยู่ในดินแดนที่ไม่มีมนุษย์ของ COVID” หลังจากที่รัฐบาลทำผิดพลาดทำให้มีงานประมาณ 6,000 ตำแหน่งตกอยู่ในความเสี่ยง Michael Dugher ซีอีโอของ Betting and Gaming Council ยืนยันในคอลัมน์ของConservativeHome

Dugher รับทราบถึงการตอบสนองเบื้องต้นของรัฐบาลที่ “แน่นอน” ซึ่งเชื่อว่าเศรษฐกิจโลกจะต้องรับภาระจากการระบาดใหญ่ด้านสุขภาพมาเป็นเวลาหลายปี โดยแสดงความเห็นว่ามีการแสดงความกังวลในอุตสาหกรรมที่ดิน

สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากที่คาสิโนในภูมิภาคมีกำหนดเปิดให้บริการอีกครั้งในช่วงต้นเดือน อย่างไรก็ตาม แผนเหล่านั้นถูกระงับหลังจากนายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสัน ยืนยันความล่าช้า “อย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์” ในการผ่อนคลายข้อจำกัดการล็อกดาวน์

“ตัวอย่างล่าสุดคือการตัดสินใจเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ซึ่งนายกรัฐมนตรีประกาศในนาทีสุดท้าย ให้ชะลอการนำกีฬาสดบางรายการที่มีผู้เข้าร่วมออกไป บวกกับการเปิดสถานบันเทิงในร่มบางแห่งอีกครั้ง เช่น คาสิโน ลานโบว์ลิ่ง และลานสเก็ตที่ครบกำหนด จะเปิดในวันที่ 1 สิงหาคม” Dugher เขียน

“ในฐานะคนที่ทำงานเป็นหัวใจของรัฐบาล ฉันรู้ดีว่าการปกครองเป็นการกระทำที่สมดุลที่ละเอียดอ่อน ไม่น้อยในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ทั่วโลกซึ่งไม่มีใครในพวกเราเคยประสบมาก่อน แต่มีหลักการสำคัญบางประการที่ควรแจ้งการดำเนินการของรัฐบาลเสมอ นั่นคือความชัดเจนและความสม่ำเสมอ ทั้งสองขาดแคลน

“ข้อความอย่าง ‘ไปเที่ยวพักผ่อน’ ‘กลับไปทำงาน’ และ ‘กินข้าวนอกบ้าน’ ปะปนกันอย่างงุ่มง่ามพร้อมกับคำเชิญชวนที่ ‘หลีกเลี่ยงการเดินทางโดยไม่จำเป็น’ ‘อยู่บ้าน’ และแม้กระทั่ง ‘ลดน้ำหนัก’

“การกลับมาเปิดคาสิโนอีกครั้งเป็นตัวอย่างล่าสุด การตัดสินใจครั้งนี้ยิ่งน่าสับสนมากขึ้น เนื่องจากพวกเขาใช้ความพยายามอย่างมากและทุ่มเงินหลายล้านปอนด์เพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ของพวกเขาปลอดภัยจากโควิด ด้วยมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมที่เข้มงวด ระเบียบปฏิบัติด้านสุขอนามัย และระบบติดตามและตรวจสอบที่ซับซ้อนในสถานที่ต่างๆ ทั่วอังกฤษ

“เจ้าหน้าที่สาธารณสุขอาวุโสที่สุดของรัฐบาลได้ไฟเขียวให้คาสิโนมากกว่า 100 แห่ง เป็นเวลานานหลังจากห้องบิงโกและสวนสนุก ไม่ต้องสนใจร้านอาหารและผับ 47,000 แห่ง หลังจากการไปเยือนคาสิโนในลอนดอน นายกรัฐมนตรีได้ประกาศการตัดสินใจเปิดอีกครั้งเมื่อวันที่ 17 กรกฎาคม”

หลังจากการกลับรถเปิดอีกครั้งเมื่อต้นเดือน หน่วยงานมาตรฐานอุตสาหกรรมได้ท้าทายคำยืนยันของนายกรัฐมนตรี ที่ว่าธุรกิจต่างๆ เช่น คาสิโน “มีความเสี่ยงสูงกว่า” โดยอธิบายว่า “แปลกประหลาดและค่อนข้างผิด”

คาสิโนได้ลงทุนอย่างมากเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ของพวกเขาปลอดภัยจากโควิด ด้วยมาตรการต่างๆ เช่น หน้าจอโปร่งใส อุปกรณ์ฆ่าเชื้อ และระบบติดตามและติดตาม เช่นเดียวกับการแนะนำการเปลี่ยนแปลงอื่นๆ และมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคม

“การพิจารณาคดีที่ไร้เหตุผลและไม่สอดคล้องกันนี้จะส่งผลเสียต่อคาสิโนและพนักงานหลายพันคนที่พวกเขาจ้างงาน ไม่อาจเกิดขึ้นในช่วงเวลาที่เลวร้ายกว่านี้สำหรับอุตสาหกรรมที่ต้องต่อสู้กับต้นทุนที่เพิ่มขึ้นและไม่ยั่งยืน” Dugher กล่าวต่อในคอลัมน์ ConservativeHome

“ภาคส่วนที่สนับสนุนเศรษฐกิจการท่องเที่ยวจำนวน 140 ล้านปอนด์ และภาษี 300 ล้านปอนด์ ขณะนี้กำลังยืนอยู่บนหน้าผา เนื่องจากการตัดสินใจของรัฐบาลที่จะลดการชำระเงินช่วงพักงาน และบังคับให้นายจ้างต้องจ่ายเงินประกันแห่งชาติและเงินสมทบบำนาญ แม้ว่าจะยังคงปิดอยู่ก็ตาม บางธุรกิจอาจไม่รอด คนงานราว 6,000 คน – ครึ่งหนึ่งของงานอุตสาหกรรมคาสิโนทั้งหมดในอังกฤษ – กำลังเผชิญกับเงินโดล

“แม้ว่ารัฐมนตรีจะให้ความสำคัญกับสุขภาพของชาติอย่างถูกต้อง แต่ไม่มีรัฐบาลใดสามารถละสายตาจากเศรษฐกิจด้านสุขภาพได้”