แอพคาสิโน ความต้องการที่เพิ่มขึ้นในข้อเสนอของรีสอร์ทในลาสเวกัสได้รับการอ้างถึงว่าเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของ MGM Resorts International ที่กลับมาเปิดดำเนินการตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ณ รีสอร์ทสามแห่ง
ผู้ที่มีปัญหา ได้แก่มัณฑะเลย์เบย์ พาร์คเอ็มจีเอ็มและเดอะมิราจโดยมีความเคลื่อนไหวเกิดขึ้นเนื่องจากคาสิโนในเนวาดาเริ่มผ่อนปรนข้อจำกัด ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนล่าสุดของกลยุทธ์ ‘เส้นทางสู่การกู้คืน’ ของผู้ว่าการสตีฟ สีโซลัค
ท่ามกลางความสนใจที่เพิ่มขึ้นในการเดินทางไปยังภูมิภาคนี้ บริษัทยังได้เสนอว่าการแสดงสดเพื่อความบันเทิงหลายรายการจะกลับมาที่เวทีในอนาคตอันใกล้นี้
ก่อนหน้านี้ สถานที่ให้บริการแต่ละแห่งได้ทำการปิดเฉพาะช่วงกลางสัปดาห์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับปริมาณธุรกิจที่ลดลงเนื่องจากโควิด-19
เมื่อต้นเดือน แม้จะยังคงรักษาความเชื่อมั่นในการฟื้นตัวของทั้งลาสเวกัสและมาเก๊า แต่กล่าวว่าการระบาดใหญ่และข้อจำกัดในการดำเนินงานที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการปิดโรงแรมกลางสัปดาห์ในสถานที่ทั้งสามแห่งดังกล่าว เป็นตัวขับเคลื่อนหลักที่ทำให้รายได้ในลาสเวกัสลดลง 66 ต่อ คิดเป็น 479.7 ล้านดอลลาร์ (2019: 1.42 พันล้านดอลลาร์) ในช่วงไตรมาสที่ 4 ปี 2020
รายได้รวมของกลุ่มสำหรับไตรมาสนี้ลดลง 53% เมื่อเทียบเป็นรายปี เหลือ 1.49 ล้านดอลลาร์ (2019: 3.18 ล้านดอลลาร์) โดยได้แรงหนุนจากปริมาณธุรกิจและกิจกรรมการเดินทางที่ลดลงเนื่องจากโควิด-19 โรงแรมและการปิดให้บริการอื่นๆ ของที่พักบางแห่ง การจำกัดการเดินทางไป รีสอร์ทในมาเก๊าและข้อ จำกัด ในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
“ในขณะที่เราเริ่มเห็นสัญญาณเชิงบวกเกี่ยวกับความเชื่อมั่นของประชาชนเกี่ยวกับการเดินทาง ประกอบกับความคืบหน้าที่สำคัญเกี่ยวกับการฉีดวัคซีนและจำนวนผู้ติดเชื้อ COVID-19 ที่ลดลง การนำ Mandalay Bay, Park MGM และ The Mirage กลับมาดำเนินการเต็มสัปดาห์ถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญ สำหรับเรา” Bill Hornbuckle ซีอีโอและประธาน MGM Resortsกล่าว
“เรายังคงมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการฟื้นตัวของลาสเวกัส และความสามารถของเราในการดึงพนักงานกลับมาทำงาน เนื่องจากปริมาณธุรกิจที่เอื้ออำนวยให้เราทำเช่นนั้น”
ตั้งแต่สัปดาห์นี้คาสิโนในเนวาดาควบคู่ไปกับสถานประกอบการอื่น ๆ ซึ่งรวมถึงร้านอาหารและเครื่องดื่ม สถานที่สักการะ โรงยิม ร้านค้า ลานโบว์ลิ่ง และกิจกรรมที่คล้ายกัน สามารถเพิ่มความจุได้ถึง 100 คนหรือ 35 เปอร์เซ็นต์ของความจุรหัสไฟ แล้วแต่จำนวนใดจะเป็น น้อย.
นอกจากการเพิ่มความจุร้อยละ 10 แล้ว องค์กรต่างๆ ยังได้รับอนุญาตให้เริ่มส่งแผนสำหรับการชุมนุมขนาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม กิจกรรมดังกล่าวไม่สามารถดำเนินการต่อได้จนถึงวันที่ 1 มีนาคม และจะต้องได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานด้านสุขภาพและรัฐในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องเท่านั้น
หลังจากผ่อนปรนนี้ วันถัดไปสำหรับ Nevadan Diaries คือวันจันทร์ที่ 15 มีนาคม เมื่อขีดจำกัดความจุ 50 เปอร์เซ็นต์ หรือ 250 คนขึ้นอยู่กับว่าน้อยกว่านั้น มีผลบังคับใช้ภายใต้ข้อจำกัดทางสังคมที่เข้มงวด
ด้วยการเกิดขึ้นมากมายในอุตสาหกรรมนี้ อนุญาตให้CasinoBeats ให้ข้อมูลสรุปเกี่ยวกับการซ้อมรบล่าสุดจำนวนหนึ่งแก่คุณ
บีจีโอ
BGO Entertainmentบริษัทเกมหลายแบรนด์ที่เปิดตัวในปี 2555 ได้แต่งตั้ง Mark Quayleเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เนื่องจากกลุ่มดังกล่าวต้องการขยายการดำเนินงานไปยังยิบรอลตาร์
อดีตหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการของ Kindred Group ในสหราชอาณาจักร Quayle นำประสบการณ์ในอุตสาหกรรมกว่า 17 ปี
เข้าร่วม Betdirect ในปี 2546 ก่อนที่ 32Red จะถูกซื้อกิจการในปี 2549
Alex Holt ผู้ร่วมก่อตั้ง BGOกล่าวว่า “เป็นเรื่องดีที่มี Mark มาร่วมงาน และเรา
รอคอยที่จะได้ร่วมงานกับเขาในขณะที่เรายกระดับธุรกิจไปอีกขั้น
“มาร์คเป็นส่วนสำคัญและมีค่าของทีมผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในการขยายแบรนด์ 32Red และเรามั่นใจว่าประสบการณ์ของเขากับผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่เช่นนี้จะเป็นทรัพย์สินมหาศาลสำหรับ BGO”
DraftKings
DraftKingsได้เสนอชื่อให้ Jennifer Aguiar เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบคนใหม่ ซึ่งเป็นตำแหน่งระดับผู้บริหารที่รายงานตรงต่อ Jason Robins ผู้ร่วมก่อตั้ง ซีอีโอ และประธานของบริษัท
แทนที่ Tim Dent เป็น CCO Aguiar จะรับผิดชอบดูแลการปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กรและการบริหารความเสี่ยงขององค์กร เธอจะตรวจสอบให้แน่ใจว่า DraftKings ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านใบอนุญาตของสหรัฐอเมริกาและระหว่างประเทศทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกีฬาแฟนตาซีรายวัน การพนันกีฬาและการเล่นเกม รวมถึงความรับผิดชอบอื่นๆ
“เจนนิเฟอร์เป็นทรัพยากรที่สำคัญสำหรับองค์กรของเรา ประสบความสำเร็จในการนำทางบริษัทผ่านการเกิดขึ้นของกีฬาแฟนตาซีรายวัน แอพคาสิโน ตลอดจนการออกใบอนุญาตและกระบวนการกำกับดูแลแบบรัฐต่อรัฐ” โรบินส์กล่าว
“กรอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่พัฒนาโดยเจนนิเฟอร์เป็นองค์ประกอบสำคัญในการวางตำแหน่ง DraftKings เพื่อเข้าสู่สถานะใหม่อย่างรวดเร็วหลังจากการพนันกีฬาและการเล่นเกมถูกกฎหมาย เธอได้สร้างวัฒนธรรมการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ DraftKings และจะมีบทบาทสำคัญในการเติบโตของบริษัทต่อไป”
สเวนสก้า สเปล
Svenska Spel ได้แต่งตั้งให้ Christina Kilström เป็นหัวหน้าฝ่ายขายและการตลาดสำหรับแผนกลอตเตอรีและเกม ‘Tur’
Kilström ร่วมงานกับผู้บริหารระดับสูงของ Svenska Spel โดยล่าสุดดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและการสื่อสารของศูนย์นิทรรศการ ‘Stockholmmässan’ ในกรุงสตอกโฮล์ม
Anna Romboli ผู้จัดการส่วนธุรกิจของ Svenska Spel Turกล่าวว่า “ฉันมีความสุขมากที่ได้ต้อนรับ Christina Kilström สู่โรงงานในฝัน Svenska Spel Tur ประสบการณ์ของเธอในด้านประสบการณ์ลูกค้า การพัฒนาด้านดิจิทัล การขายและแบรนด์จาก Coca-Cola, eBay, Vattenfall และล่าสุด Stockholmsmässan จะเป็นสินทรัพย์ที่ยอดเยี่ยม
“เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นที่แบรนด์ที่แข็งแกร่งและความสามารถในการปรับตัวเข้ากับโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และพฤติกรรมใหม่ๆ ของลูกค้ามีความสำคัญมากกว่าที่เคย นอกจากนี้ ฉันยังตั้งตารอคริสติน่าที่มีภูมิหลังด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อมีส่วนร่วมกับความเป็นผู้นำที่คล่องตัวและครอบคลุม”
BetGames.TV
Thomas Aigner ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นหัวหน้าฝ่ายขายที่ BetGames.TV เนื่องจากกลุ่มให้คำมั่นว่าจะเริ่มดำเนินการตามแผนการขยายที่ทะเยอทะยานตลอดปี 2564
ในบทบาทนี้ Aigner ซึ่งเข้าร่วมกับผู้ให้บริการเกมเดิมพันดีลเลอร์สดจาก Playtech Sports จะดูแลการพัฒนาและการดำเนินกลยุทธ์การขายของสตูดิโอสำหรับตลาดที่มีอยู่และตลาดใหม่
Andreas Koeberl ซีอีโอ ของ BetGames .TVแสดงความคิดเห็นว่า : “การต้อนรับ Thomas บนกระดานถือเป็นการรัฐประหารที่แท้จริงสำหรับเรา ประสบการณ์และข้อมูลเชิงลึกในอุตสาหกรรมของเขาจะพิสูจน์ได้ว่ามีค่าสำหรับพวกเราทุกคนที่ BetGames .TV อย่าง ไม่ต้องสงสัย และผมตื่นเต้นมากที่จะได้เริ่มต้นไปด้วยกัน
“ความคิดที่ตรงไปตรงมา ความถูกต้อง และความน่าเชื่อถือของเขาเป็นเพียงค่านิยมที่เราส่งเสริมที่นี่ ดังนั้นเขาจะเหมาะสมในขณะที่เราขยายธุรกิจไปทั่วโลก”
สภา การเดิมพันและการเล่นเกมได้ยืนยันว่าคาสิโนและร้านพนันต้องได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งพร้อมกันเมื่อประเทศได้รับไฟเขียวให้ออกจากการล็อคอย่างปลอดภัย
องค์กรมาตรฐานอุตสาหกรรมได้ยกย่องต่อความก้าวหน้าของการเปิดตัววัคซีนทั่วสหราชอาณาจักร โดยได้ยื่นคำร้องต่อหน้านายกรัฐมนตรีบอริส จอห์นสัน ที่จะมอบโรดแมปออกจากการล็อกดาวน์ ซึ่งคาดว่าจะมีขึ้นในวันที่ 22 กุมภาพันธ์
“ขณะที่การแพร่ระบาดของวัคซีนยังคงดำเนินต่อไป และประเทศเริ่มปรากฏจากการล็อกดาวน์ สิ่งสำคัญคือธุรกิจจะต้องวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับการเปิดใหม่อีกครั้ง” Michael Dugher ประธานเจ้าหน้าที่ บริหารของ Betting and Gaming Council กล่าว
“รัฐมนตรีต้องมีความชัดเจนตั้งแต่ต้นว่าอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าจะมีลักษณะอย่างไร และควรมีแนวทางที่สอดคล้องกันทั่วทั้งภาคส่วน”
BGC ได้กล่าวว่าสมาชิกซึ่งมีพนักงาน 44,000 คนในร้านพนันและคาสิโน พร้อมที่จะสนับสนุนการฟื้นตัวของเศรษฐกิจและต้องได้รับโอกาสในการเปิดใหม่เช่นเดียวกับส่วนอื่น ๆ ของเศรษฐกิจ
สำหรับร้านพนัน มันบอกว่านั่นหมายถึงการเปิดใหม่ตามร้านค้าปลีกที่ไม่จำเป็นอื่นๆ ในขณะที่การเปิดคาสิโนใหม่ต้องทำควบคู่กับสถานที่ต้อนรับ เช่น ผับและร้านอาหาร
Dugher อธิบายว่า: “ร้านพนันต้องได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่พร้อมกับร้านค้าปลีกที่ไม่จำเป็นอื่นๆ ฤดูร้อนที่แล้ว เมื่อร้านรับพนันส่วนใหญ่สามารถเปิดได้ พวกเขาแสดงให้เห็นว่ามีมาตรการป้องกันโควิดที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันเมื่อเทียบกับส่วนอื่นๆ ของถนนหลักเพื่อปกป้องลูกค้าและพนักงาน จำเป็นอย่างยิ่งที่รัฐมนตรีจะอนุญาตให้พวกเขามีส่วนร่วมในการกระตุ้นไฮสตรีทพร้อมกับผู้ค้าปลีกที่ไม่จำเป็นอื่นๆ
“ในทำนองเดียวกัน คาสิโนต่างกระตือรือร้นที่จะช่วยให้สหราชอาณาจักรกลับมายืนหยัดได้อีกครั้ง เศรษฐกิจในเวลากลางคืนได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงในช่วงที่มีโรคระบาดและข้อจำกัดที่เข้มงวด ซึ่งรวมถึงเคอร์ฟิวในเวลา 22.00 น. ทำให้สถานการณ์ที่ยากลำบากมากขึ้นสำหรับธุรกิจจำนวนมาก
“รัฐมนตรีต้องอนุญาตให้คาสิโนเปิดอีกครั้งในเวลาเดียวกับธุรกิจบริการอื่น ๆ รวมถึงผับ และพวกเขาต้องยกเลิกเคอร์ฟิว มันใช้ไม่ได้เมื่อฤดูร้อนที่แล้วและมันจะใช้ไม่ได้ในตอนนี้
“จะไม่มีการละทิ้งความมุ่งมั่นของเราในเรื่องความปลอดภัย แต่เราต้องการให้เศรษฐกิจเปิดขึ้นอีกครั้ง ไม่น้อยไปกว่ากันถ้าเราต้องการฟื้นฟูการเก็บภาษีของประเทศและให้ทุนแก่บริการสาธารณะที่สำคัญ เช่น NHS แต่พนักงานหลายพันคนที่ทำงานในร้านรับพนันและคาสิโนสมควรได้รับอะไรน้อยกว่าสนามแข่งขันระดับหนึ่ง เพื่อให้ทุกคนได้รับโอกาสเดียวกันในการฟื้นตัว”
เมื่อสัปดาห์ที่แล้วDebbie Husbandผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการระดับชาติของGrosvenor UK แนะนำว่า “จำเป็นอย่างยิ่งที่คาสิโนจะยังคงเชื่อมต่อกับภาคการบริการที่กว้างขึ้น”
ด้วยตารางเวลาและเกณฑ์สำหรับการออกจากล็อกดาวน์ในปัจจุบัน สามียังเรียกร้องให้ความจำเป็นในคำสั่งเคอร์ฟิวยังคงเป็นอดีต
SkyCity Entertainmentจะเปิดคาสิโนและสถานบันเทิงในโอ๊คแลนด์อีกครั้งโดยไม่มีข้อจำกัดตั้งแต่วันพรุ่งนี้เป็นต้นไป หลังจากมีการอัปเดตโปรโตคอลโคโรนาไวรัสของประเทศจากรัฐบาลนิวซีแลนด์
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว นายกรัฐมนตรีจาซีนา อาร์เดิร์น ของนิวซีแลนด์ ออกคำสั่งปิดเมืองที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ หลังตรวจพบผู้ติดเชื้อโควิด-19 รายใหม่ 3 ราย โดยยังคงแนวทางปฏิบัติตลอดการแพร่ระบาด
สิ่งนี้ทำให้โอ๊คแลนด์ก้าวเข้าสู่ระดับการเตือนภัยระดับ 3 หรือที่เรียกว่า ‘จำกัด’ ในระบบระดับการเตือนภัยโควิดของประเทศ ซึ่งอยู่ห่างจากระดับสูงสุดและเข้มงวดที่สุดไปหนึ่งก้าว ส่วนที่เหลือของนิวซีแลนด์เข้าสู่การเตือนภัยระดับ 2
การล็อกดาวน์ 3 วันเริ่มต้นตั้งแต่เวลา 23.59 น. ของวันอาทิตย์ที่ 14 กุมภาพันธ์ โดยอาร์เดนได้จัดให้โอ๊คแลนด์อยู่ในระดับการเตือนภัยระดับ 2 โดยส่วนที่เหลือของประเทศจะลดระดับลงมาอยู่ในระดับต่ำสุดตามกรอบเวลาดังกล่าว
โอ๊คแลนด์จะตามประเทศเข้าสู่การเตือนภัยระดับหนึ่งตั้งแต่เวลา 23.59 น. ของคืนนี้ (วันจันทร์ที่ 22 กุมภาพันธ์) ซึ่งระบุว่าต้องสวมหน้ากากอนามัยเมื่อใช้บริการขนส่งสาธารณะทั้งหมด เที่ยวบินภายในประเทศทั่วนิวซีแลนด์ ตลอดจนคนขับแท็กซี่และรถร่วมโดยสาร
สิ่งนี้ทำให้ SkyCity ยืนยันว่าทรัพย์สินในโอ๊คแลนด์จะสามารถดำเนินการได้โดยไม่มีข้อจำกัดในการชุมนุมจำนวนมากและข้อกำหนดการเว้นระยะห่างทางกายภาพตั้งแต่วันพรุ่งนี้ โดยทรัพย์สินในแฮมิลตันและควีนส์ทาวน์ได้ดำเนินการในระดับเตือนภัยหนึ่งตั้งแต่วันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2021
เมื่อสัปดาห์ที่แล้วSkyCityอ้างถึงการหยุดชะงักของโควิด-19 อย่างต่อเนื่อง รวมถึงผลกระทบจากเหตุไฟไหม้ศูนย์การประชุมนานาชาตินิวซีแลนด์ ว่าเป็นปัจจัยสนับสนุนหลักท่ามกลางการลดลงของมาตรวัดทางการเงินที่สำคัญในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2020
แม้จะชื่นชมความยืดหยุ่นของประสิทธิภาพการเล่นเกมในท้องถิ่น แต่การขาดการท่องเที่ยวระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจในวงกว้างนั้นกล่าวกันว่า “ส่งผลกระทบอย่างมาก” ต่อกลุ่มในช่วงระยะเวลาการรายงาน
รายได้สำหรับช่วงครึ่งปีแรกของปี 2021 ลดลง 30.7% เป็น 499.9 ล้านเหรียญนิวซีแลนด์ (2020: 721.7 ล้านเหรียญนิวซีแลนด์) กำไรสุทธิหลังหักภาษีลดลง 76% เป็น 78.4 ล้านเหรียญนิวซีแลนด์ (2020: 328 ล้านเหรียญนิวซีแลนด์) และ EBITDA ลดลง 62.5% จากนิวซีแลนด์ $4075m ถึง NZ$152.6m
Penn National Gaming ได้ประกาศการรับการพนันกีฬาและการ เข้าถึงตลาด igaming ในนิวยอร์กผ่านความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ 20 ปีกับRivers Casino & Resort Schenectady
ความร่วมมือครั้งนี้จะช่วยให้Penn Interactive ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ PNG สามารถเข้าถึงตลาดการเดิมพันกีฬาบนมือถือและคาสิโนออนไลน์ในนิวยอร์กได้ ภายใต้กฎหมายที่ประกาศใช้และการอนุมัติตามกฎระเบียบ
Jon Kaplowitz รองประธานอาวุโสฝ่ายเกม เชิง โต้ตอบของ Penn Nationalกล่าวว่า “การได้รับโอกาสในการเข้าถึงสิ่งที่อาจกลายเป็นหนึ่งในตลาดการพนันกีฬาที่ร่ำรวยที่สุดของประเทศนั้นถือเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับบริษัทของเรา
“เราหวังว่าสมัชชาแห่งรัฐนิวยอร์กจะปฏิบัติตามรัฐที่สร้างรายได้ชั้นนำที่อนุญาตให้มีการเดิมพันกีฬาบนมือถือหลายสกิน รัฐที่มีขนาดเท่านิวยอร์กรับประกันการแข่งขันที่เปิดกว้างและแนวทางตลาดเสรีอย่างแน่นอน”
ปัจจุบัน Penn Interactive ให้บริการเดิมพันกีฬาออนไลน์ในสองรัฐ ได้แก่ เพนซิลเวเนียและมิชิแกน และคาดว่าจะใช้งานแอพ Barstool Sports บนมือถือในเขตอำนาจศาลของสหรัฐอเมริกาอย่างน้อย 10 แห่งภายในสิ้นปี 2564
“เราได้รับกำลังใจอย่างมากจากผลลัพธ์เริ่มต้นที่เราได้เห็นในมิชิแกน เนื่องจากเราลงทะเบียนลูกค้าใหม่กว่า 48,000 รายและสร้างรายได้รวม 27.5 ล้านดอลลาร์ในช่วง 10 วันแรกของการดำเนินการ” Kaplowitz กล่าวเสริม
“เรายังคงมั่นใจในความสามารถของเราที่จะชนะส่วนแบ่งจำนวนมากในตลาดใหม่โดยอิงจากพลังของแบรนด์ Barstool และสินทรัพย์สื่อ ซึ่งช่วยให้เราเริ่มใช้ประโยชน์จากโอกาสในการขายต่อเนื่องที่มีความหมายจาก Barstool Sportsbook, icasino และความภักดีของเรา ผู้ชมรายการ เราหวังว่าจะนำแบรนด์ความบันเทิงด้านกีฬาและคาสิโนที่มีเอกลักษณ์และน่าตื่นเต้นมาสู่ Empire State”
เมื่อเดือนที่แล้ว Spectrum Gaming Groupระบุว่าตลาดเกมของนิวยอร์กจะกลับสู่ระดับก่อนโควิดในปี 2566 เนื่องจากกลุ่มดังกล่าวได้ประเมินกันชนสำหรับการขายปลีกและการเดิมพันกีฬาดิจิทัลแบบรวมทั่วทั้งรัฐ
การศึกษา 358 หน้าที่รอคอยมานาน จัดพิมพ์โดยNew York State Gaming Commissionแต่เขียนโดยบริษัทวิจัยในเพนซิลเวเนีย คาดการณ์ว่าการเดิมพันกีฬาแบบอิฐและปูนและออนไลน์ในเขตอำนาจศาลมีศักยภาพในการสร้างระหว่าง $816m ถึง $1.14 พันล้าน
รัฐบาลวิคตอเรียได้จัดตั้งคณะกรรมาธิการเพื่อ ความเหมาะสมของ Crown Melbourne ในการถือใบอนุญาตคาสิโนของ รัฐวิกตอเรีย รวมถึงความเหมาะสมของผู้ร่วมงาน รวมถึงCrown Resorts
สิ่งนี้เกิดขึ้นหลังจากรายงานที่น่ารังเกียจในรัฐนิวเซาท์เวลส์ ซึ่งจัดทำโดยหน่วยงานอิสระด้านสุราและการพนันและนำโดยอดีตผู้พิพากษาศาลฎีกาPatricia Berginพบว่าบริษัทไม่เหมาะที่จะบริหารโรงแรมCrown Sydney Hotel Resort มูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์
คำวิจารณ์เกือบ 800 หน้าเกี่ยวกับความเหมาะสมของ Crown ซึ่งตามข้อกล่าวหาที่ยกขึ้นโดย Nine Network ของออสเตรเลีย, Sydney Morning Herald, The Age และสื่ออื่นๆ กล่าวหาว่า Crown หรือตัวแทน บริษัทในเครือหรือบริษัทสาขา มีส่วนร่วมในการฟอกเงิน ละเมิดกฎหมายการพนัน และร่วมมือกับผู้ประกอบการค้าขยะที่เชื่อมโยงกับผู้ค้ายาเสพติด ผู้ฟอกเงิน ผู้ค้ามนุษย์ และกลุ่มอาชญากร
เกิดขึ้นในขณะที่Harold Mitchellกลายเป็นผู้อำนวยการคนล่าสุดที่ลาออกจาก Crown โดยมีผลทันที คณะกรรมาธิการจะมีหัวหน้าโดยอดีตผู้พิพากษาศาลรัฐบาลกลางและทนายความอาวุโสRaymond Finkelstein QC
Daniel Andrews, Victoria Premierแสดงความคิดเห็น: “นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำให้แน่ใจว่าผู้ที่มีใบอนุญาตคาสิโนในวิกตอเรียรักษามาตรฐานสูงสุดของความน่านับถือและความซื่อสัตย์ – และพวกเขารับผิดชอบต่อการกระทำของพวกเขา”
รัฐบาลยังได้เริ่มทำงานเพื่อจัดตั้งหน่วยงานกำกับดูแลคาสิโนอิสระ และรัฐมนตรีกิจการผู้บริโภค การเล่นเกมและการควบคุมสุราเมลิสสา ฮอร์นได้มอบหมายให้มีการตรวจสอบเพื่อให้คำแนะนำเกี่ยวกับโครงสร้างที่จำเป็นและการจัดเตรียมการกำกับดูแล
สิ่งนี้จะเกิดขึ้นควบคู่ไปกับ Royal Commission และจะประเมินข้อกำหนดสำหรับการควบคุมการฟอกเงินและการดำเนินการด้าน Junket เหนือสิ่งอื่นใด
Horne กล่าวเสริมว่า: “รายงานจาก ILGA Inquiry ของรัฐนิวเซาท์เวลส์มีความเกี่ยวข้องอย่างไม่น่าเชื่อ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงจัดตั้ง Royal Commission เพื่อหาคำตอบที่เราต้องการเกี่ยวกับ Crown Melbourne
“คณะกรรมาธิการจะกำหนดข้อเท็จจริงและรัฐบาลและ VCGLR จะดำเนินการที่จำเป็นเมื่อสิ้นสุดการสอบสวน เราจะไม่ทนต่อพฤติกรรมที่ผิดกฎหมายในอุตสาหกรรมเกมของเรา”
Crown กล่าวว่าบริษัทจะ “ให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ Royal Commission” และจะยังคงมีส่วนร่วมกับ VCGLR และรัฐบาลวิคตอเรียที่เกี่ยวข้องกับวาระการปฏิรูปและขั้นตอนการแก้ไขเพิ่มเติมใด ๆ ที่ระบุในการตอบสนองต่อการสอบสวนของ NSW ILGA
Helen Coonan ประธานบริหารของ Crownกล่าวว่า “Crown ยินดีกับการประกาศจากรัฐบาลรัฐวิกตอเรีย เนื่องจากเป็นโอกาสให้รายละเอียดเกี่ยวกับการปฏิรูปและการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจของเรา เพื่อมอบมาตรฐานสูงสุดในการกำกับดูแลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นไปตามความคาดหวังของชุมชน .
“ชาววิกตอเรียควรมั่นใจได้ว่าเราตระหนักถึงความรับผิดชอบที่ชุมชน รัฐบาล และหน่วยงานกำกับดูแลกำหนด และเราจะร่วมมืออย่างเต็มที่กับ Royal Commission”
The Cordish Companiesผ่านบริษัทในเครือPPE Casino Resorts Richmondได้เปิดเผยแผนการพัฒนาจุดหมายปลายทางรีสอร์ทคาสิโนมูลค่า 600 ล้านดอลลาร์ในริชมอนด์ รัฐเวอร์จิเนีย
ตอบสนองต่อคำร้องขอข้อเสนอที่ออกโดยเมือง ซึ่งได้เห็นBally’s Corporationเปิดเผยแผนมูลค่า 650 ล้านดอลลาร์แล้วLive! Casino & Hotel Richmondตั้งใจที่จะสร้างงานนับพัน เพิ่มการท่องเที่ยว และสร้างการพัฒนาเศรษฐกิจนับพันล้าน
Zed Smith ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการและหุ้นส่วนของ The Cordish Companiesกล่าวว่า “ชีวิตของเรา! แบรนด์เป็นหนึ่งในแบรนด์คาสิโนและความบันเทิงที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดในประเทศ
“โครงการของเราจะเป็นการเชื่อมโยงที่สำคัญในการบรรลุวิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้ในแผนแม่บท Richmond 300 สำหรับการพัฒนาร้านอาหาร ความบันเทิง การต้อนรับ และโหนดการค้าที่มีความหนาแน่นสูงขึ้น ซึ่งเชื่อมต่อการพัฒนา Diamond and Boulevard เข้ากับไซต์ของเราและการฝึกอบรม Washington Football Club สิ่งอำนวยความสะดวก.”
โครงการประกอบด้วยคาสิโน 250,000 ตารางฟุต; โรงแรมที่มีห้องพักประมาณ 300 ห้องและห้องสวีท 30 ห้อง; สปาและฟิตเนส; สถานบันเทิงแสดงสดความจุ 4,000 แห่ง; พื้นที่จัดกิจกรรมอเนกประสงค์ 40,000 ตารางฟุต และร้านอาหาร บาร์ และสถานบันเทิง 18 แห่ง
“ฉันตื่นเต้นที่ได้มีส่วนร่วมใน Live! โครงการ Casino & Hotel Richmond ในฐานะนักลงทุนและหุ้นส่วน” Bruce Smith, National Football League Hall of Famer และหุ้นส่วนใน Live! คาสิโนแอนด์โฮเทลริชมอนด์
“The Cordish Companies มีประวัติที่พิสูจน์แล้วทั้งในด้านการสร้างจุดหมายปลายทางด้านความบันเทิงคาสิโนชั้นนำทั่วประเทศ และที่สำคัญพอๆ กันคือการเพิ่มผลกระทบทางสังคมเชิงบวกของการพัฒนาให้สูงสุดสำหรับผู้อยู่อาศัยและธุรกิจในท้องถิ่นและชนกลุ่มน้อย”
บริษัท Cordish กล่าวว่าข้อเสนอจะเพิ่มผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมสูงสุดให้กับเมืองและชุมชน สร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจโดยรวม 5.3 พันล้านดอลลาร์สำหรับริชมอนด์ในช่วง 10 ปีแรก และสร้างงานใหม่ทั้งทางตรงและทางอ้อมระหว่างการก่อสร้างมากกว่า 5,000 ตำแหน่ง และงานใหม่มากกว่า 3,000 ตำแหน่ง งานถาวร
“ไม่มีบริษัทเกมหรือการพัฒนาใดในประเทศที่มีประวัติที่ประสบความสำเร็จในการออกแบบ จัดหาเงินทุน สร้างและดำเนินการรีสอร์ทคาสิโนเพื่อความบันเทิงขนาดใหญ่ในตลาดระดับภูมิภาค” สมิธกล่าวเสริม
“ทุกความมุ่งมั่น โปรแกรม และเป้าหมายที่มีอยู่ในข้อเสนอของเราประสบความสำเร็จครั้งแล้วครั้งเล่าโดยเราในเมืองอื่นๆ ในประเทศ ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศของเรา การสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจำแก่แขกผู้เข้าพัก และการปฏิบัติต่อสมาชิกในทีมและชุมชนของเราเหมือนครอบครัวคือจุดเด่นของเรา”
Churchill Downs Incorporatedยืนยันว่าปีนี้กำลังโจมตี “ด้วยการมุ่งเน้นอย่างไม่หยุดยั้งที่กลยุทธ์และโอกาสในการเติบโตตามธรรมชาติ” หลังจากที่ผลประโยชน์บนที่ดินของกลุ่มยังคงต่อสู้ดิ้นรนในช่วงที่เหลือของปี 2020
แสดงความคิดเห็นในรายงานการซื้อขายไตรมาสที่ 4 และปีงบประมาณของกลุ่ม รายได้สำหรับไตรมาสนี้ลดลงน้อยกว่าหนึ่งเปอร์เซ็นต์เป็น 278.2 ล้านเหรียญสหรัฐ (2019: 280.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดยรายได้สุทธิเพิ่มขึ้นเป็น 17.1 ล้านเหรียญสหรัฐ (2019: 4 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 7.3 เปอร์เซ็นต์จาก 73.8 ล้านดอลลาร์เป็น 79.2 ล้านดอลลาร์
รายรับจากสนามแข่ง Churchill Downs Racetrack ซึ่งเป็นเรือธงของบริษัทสูงถึง 38.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ ลดลง 8.7% จาก 42.2 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากรายได้จากตั๋วและอาหารและเครื่องดื่มที่ลดลงอันเป็นผลมาจากการเข้าร่วมที่จำกัด
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลงร้อยละ 13 จาก 9.2 ล้านดอลลาร์เป็น 8 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจาก รายรับจากสนามแข่ง Churchill Downs Racetrack ที่ลดลง ซึ่งชดเชยบางส่วนด้วยการเพิ่มขึ้น 1.6 ล้านดอลลาร์จากDerby City Gamingเนื่องจากประสิทธิภาพการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้น
ส่วนการเดิมพันออนไลน์ของกลุ่มมีรายได้และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่รายงานเป็น 94.2 ล้านเหรียญสหรัฐ (2019: 61.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ 23.6 ล้านเหรียญสหรัฐ (2019: 12.2 ล้านเหรียญสหรัฐ) ซึ่งได้แรงหนุนจากหนังสือกีฬา TwinSpires และแพลตฟอร์ม igaming ของกลุ่ม รวมถึงคาสิโนออนไลน์เต็มไตรมาสในเพนซิลเวเนีย และเพิ่มประสิทธิภาพในนิวเจอร์ซีย์
รายรับจากแผนกเกมของ CDI ลดลง 27.1 เปอร์เซ็นต์เป็น 122.6 ล้านดอลลาร์ (2019: 168.3 ล้านดอลลาร์) สาเหตุหลักมาจากการลดลง 20.5 ล้านดอลลาร์อันเป็นผลมาจากการระงับการดำเนินงานชั่วคราวที่ Presque Isle และ Lady Luck Nemacolin ตั้งแต่วันที่ 12 ธันวาคม 2020 จนถึงสิ้นสุด ปี; เช่นเดียวกับการลดลง 11.8 ล้านเหรียญที่Oxford Casino Hotel ; 6.5 ล้านเหรียญที่Calder Casino ; $2.4m ที่Fair Grounds Race Course & Slots , $1.9m ที่Harlow’s Casino , Resort & Spa, $1.8m ที่Riverwalk Casino Hotelและ $800,000 ที่Ocean Downs Casinoเนื่องจากข้อจำกัดด้านความจุของผู้มีอุปการคุณในแต่ละสถานที่ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 20.4 เปอร์เซ็นต์เป็น 54.3 ล้านดอลลาร์ (2019: 68.3 ล้านดอลลาร์)
Bill Carstanjen ซีอีโอของ CDI กล่าวว่า “ท่ามกลางฉากหลังของการแพร่ระบาดทั่วโลกของ COVID-19 เราจัดการธุรกิจของเราอย่างมีประสิทธิภาพและมีความรับผิดชอบ และด้วยระเบียบวินัยดังกล่าว เราจึงรักษาบริษัทที่แข็งแกร่งไว้ได้” Bill Carstanjen ซีอีโอของ CDIกล่าว
“เรากำลังก้าวไปข้างหน้าในปี 2564 โดยมุ่งเน้นอย่างไม่หยุดยั้งในด้านกลยุทธ์และโอกาสในการเติบโตตามธรรมชาติ ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถให้ผลตอบแทนจากการลงทุนที่แข็งแกร่งแก่นักลงทุนของเราต่อไป”
รายได้ทั้งปีลดลง 21% เป็น 1.05 พันล้านดอลลาร์ (2019: 1.32 พันล้านดอลลาร์) EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 37% เหลือ 286.5 ล้านดอลลาร์ (2019: 451.4 ล้านดอลลาร์) และผลขาดทุนสุทธิสิ้นสุดที่ 81.9 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับรายได้ $137.5ma เมื่อปีก่อน
รายรับจากตั๋วและอาหารและเครื่องดื่มที่ลดลงอันเป็นผลมาจากการเข้าร่วมที่จำกัด ทำให้รายได้และ EBITDA ที่ปรับแล้วลดลงสำหรับปีที่สนามแข่ง Churchill Downs ของกลุ่มเป็น 160.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (2019: 289.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) และ 38.3 ล้านเหรียญสหรัฐ (2019: 137.7 ล้านเหรียญสหรัฐ)
รายรับสุทธิลดลง 36.1 เปอร์เซ็นต์เป็น 443.9 ล้านดอลลาร์ (2019: 694.8 ล้าน) ในส่วนเกมของ CDI เนื่องจากการระงับการดำเนินงานชั่วคราวในทุกทรัพย์สิน EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 37 เปอร์เซ็นต์เป็น 176.7 ล้านดอลลาร์ (2019: 280.9 ล้านดอลลาร์)
จุดมุ่งหมายเพื่อชดเชยการลดลงเหล่านี้คือแผนกดิจิทัลของกลุ่ม ซึ่งรายงานรายได้เพิ่มขึ้น 40.5 เปอร์เซ็นต์เป็น 409.9 ล้านดอลลาร์ (2019: 291.6 ล้านดอลลาร์) และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 109.3 ล้านดอลลาร์ (2019: 66.3 ล้านดอลลาร์)